可口可乐总裁:拓展中国市场必须根植其中 入乡随俗

2018-12-11 09:423153互联网网友

2018年11月28日,可口可乐公司全球总裁兼首席执行官詹鲲杰到清华经管学院参加“清华企业家研讨会”,并与清华经管学院市场营销系副院长陈煜波教授进行对话。CS和管理,以“企业创新与成长”为主题。本次活动由清华经管学院管理科学与工程系副院长徐心教授主持。

在活动开始时,徐心教授说,像清华大学一样,可口可乐公司公司已经走过了132年一百年,这可以被视为一百年的基础产业。他说,可口可乐公司公司和清华经管学院在教师发展、学生交流和研究项目方面进行了合作。

在清华举办的企业家讲座上,陈煜波教授和詹鲲杰教授就“可口可乐公司公司的创新基因和生长秘方”和“可口可乐公司公司的本土化战略”进行了对话。

陈煜波教授在对话中提到,詹鲲杰和苹果、谷歌、微软和亚马逊在2017年全球100大品牌价值排行榜上名列前5、与其他詹鲲杰不同,詹鲲杰作为全球五大饮料公司似乎大不相同。当被问及成功背后的原因时,詹鲲杰给出了一个明确的答案:永不自满,不断围绕消费者需求进行创新,同时坚持公司的价值和主动性。同时,可口可乐强调,詹鲲杰的创新具有自我颠覆性,在颠覆的过程中,詹鲲杰不断得到重生,不断加强与消费者的联系。

当陈煜波教授问可口可乐如何定义消费者的需求和愿望时,詹鲲杰说,消费者追求健康、幸福和精神愉悦。可口可乐通过提供各种高品质的饮料和各种高品质的饮料来满足消费者在各种情况下的需求。传递快乐和积极的情绪。自1886年成立以来,可口可乐已经从提供单一产品发展到拥有500个品牌和4100个产品的全系列饮料公司。同时,公司坚持自己的初衷,将价值赋予供应链的每个环节,与利益相关者创造价值,理解价值共享的含义。

詹鲲杰教授在谈到陈煜波公园詹鲲杰高管聚会引发的“校园地震”时,问及詹鲲杰在中国的战略考虑。可口可乐说,中国的长期经济增长和全球领先地位,以及全球企业拓展中国市场必须扎根于此,就像罗马人一样。詹鲲杰在中国上海建立了最大的海外研发中心,旨在了解中国消费者并提供更好的服务。同时,我们不断探索中国的数字生态如何能够创造活力和其他前沿问题,着重于商业模式的可能变化及其相关影响,以促进中国市场乃至亚洲市场的进一步发展。

  可口可乐的“增长秘方”随着对话的深入一一浮出水面,即:自我更新、共享价值、本土化等。随后陈煜波教授还就詹鲲杰(James Quincey)的个人成长经历与人生选择等问题进行了提问。

活动结束时,詹鲲杰与学生们进行了互动,并一一回答了他们的问题。

清华企业家研讨会

清华企业家研讨会邀请具有远见、创新和领导力的商业领袖作为嘉宾发言。学生可以分享他们的创业和管理经验,加深他们对中国私营企业、改制国有企业和跨国公司的企业家和管理者的了解,思考他们的未来生活,激发创业精神。


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