奥林巴斯深圳工厂停工 跨国公司何去何从

2018-08-13 17:591互联网网络

奥林巴斯总裁笹宏行。来历:视觉我国

奥林巴斯总裁笹宏行。来历:视觉我国


  面临席卷而来的国产企业,或许巨子们更应想想怎么留住我国消费者的心。

  归纳修改 | 张弘

  又一家日本相机巨子从我国商场溃退。

  5月7日15:10,深圳奥林巴斯最高担任人小松享经过播送向全体职工正式宣告:深圳工厂于5月7日起停产罢工。

  至于停产的原因,深圳奥林巴斯董事长、总经理小松享在《告部分职工书》中写道:2008年以来,跟着智能手机的遍及,数码相机商场规模逐步萎缩,作为主力工厂的深圳工厂工作率降至极点时期的20%。此外,深圳工厂自投产至今已有24年,现在设备逐步老化,外销事务也无开展空间,所以作出停产罢工的决议。

  内外交困,再加上奥林巴斯在2011年迸发的财政造假丑闻,对这家公司的开展路径产生了巨大影响。

  值得留意的是,已在我国深耕数码相机商场多年的奥林巴斯,其实已转型成一家医疗企业了。为了走出窘境,2012年奥林巴斯抱上索尼的“大腿”,索尼出资500亿日元,持股10%,成为奥林巴斯的最大股东。此后,双方合资的索尼奥林巴斯医疗解决方案公司成了奥林巴斯事务转型的重心。

  日本数码企业“节节溃退”

  在数码职业,类似奥林巴斯溃退我国商场的事例其实早在上一年就已演出,形成了一股“日本数码企业节节溃退”的浪潮。

  2017年10月,尼康俄然宣告关停映像事业部坐落我国无锡的出产子公司——尼康光学仪器(我国)有限公司。在宣告关停的当天,该工厂约2200名职工就被斥逐,大部分职工当即签署了离任合同。2018年1月,尼康在巴西官网宣告退出巴西商场,往后不再在巴西做相机出售,仅保存售后服务。

  卡西欧则在本年4月24日前确定了退出亏本的卡片机事务的政策。卡片机是卡西欧在相机界主打的数码产品,特别是专为女人用户规划的“自拍神器”系列,曾是商场上颇受欢迎的卡片相机。

  和奥林巴斯类似的是,尼康等巨子也将数码相机商场的下滑归咎于智能手机的鼓起。据日本相机印象机器工业会统计,2010年全球范围内小型数码相机发货量尚能超越1亿台;而在2016年,发货量已下降至1258万台。

  不过,在巨大的冲击面前,许多相机企业也积极寻求事务转型。莱卡、蔡司、索尼等厂商挑选和诺基亚、华为等手机企业协作,将自己的专业光学技能呈现在手机镜头之中。

  这些日企也“溃退”我国

  除了数码企业,日本其他范畴的企业也纷繁从我国商场“撤离”。

  松下、东芝等日本家电品牌

  纵观家电商场的改变,近年来特别是在凛冬环境下,外企的日子“普遍不好过”。最大的改变就是国际品牌在我国商场比例的“断崖式”下跌,由此封闭了在我国的工厂,比方从前为我国消费者大为称道的松下、东芝等日本家电品牌。

  2015年1月30日,松下封闭了自己坐落山东济南的彩电工厂,这是2014年封闭上海工厂后松下在华的终究一家彩电工厂。尽管松下着重往后还将以贴牌代工方法在我国出售松下彩电,但其我国加工厂的边际化态势现已注定。其实东芝早在2013年末就在我国中止电视机自主出产,之后让TCL代工,仅从事出售事务。

  相同失落的还有东芝,从2015年3月起东芝电视将逐步退出海外商场,仅在日本本乡制作和出售。

  日系彩电四大品牌倒了一半,据守的索尼、夏普也笼罩在亏本暗影下。索尼现已亏本6年,亏本总额高达1.15万亿日元(约合96.13亿美元)。在卖掉VAIO之后,索尼正在考虑出售BRAVIO电视和Xperia手机事务,乃至连发家之地东京NS大厦都卖掉了。夏普具有全球仅有一条液晶面板十代线,但竞赛力落后于韩企和我国台湾企业。

  三菱轿车在我国的溃败

  关于最早进入我国商场的外资轿车公司三菱轿车而言,无疑是“站得越高,摔得越重”——12年间,它从NO.1到“倒数榜首”,三菱在一切外资品牌中成为了失利经典事例。

  它在我国商场的销量高峰,永久被定格在了2003年和2005年的销量滑铁卢。这完全断送了三菱在我国轿车商场的生计时机,开端逐步褪去它的光环,光辉散去,以致于现在它的商场比例,现已小到能够忽略不计。

  揭露材料显现,三菱集团于1970年建立三菱主动工业株式会社,1973年就开端向我国出口产品,是最早进入我国的外资轿车公司,至今现已有45年前史。2003年,三菱在我国轿车商场的销量到达高峰。

  2004年三菱轿车与戴姆勒·克莱斯勒分手,2005年,三菱轿车在我国商场的销量下滑85%,成了当年我国新车商场最大的“输家”,从此往后,这个品牌在我国商场再也没有找到翻身的时机。

  至于溃败的原因,有剖析称是跟着北汽的三菱欧蓝德、速跑等一系列产品相继停产,由北京奔跑首要参与建设的超越70家联合品牌4S店也退出三菱的出售途径,三菱在华的出产与出售陷入了窘境,直接导致了三菱全体销量在2005年呈现大的滑坡。

  加上在2000年到2004年间,三菱轿车一再爆出丑闻,也直接断送了自己的出息。

  关于三菱的这些丑闻,我国消费者最熟知的是帕杰罗的刹车失效事情,2000年,因为三菱帕杰罗的刹车油管因磨损破裂导致刹车失灵在国内造成了多起事端,其时的我国媒体开端普遍追责三菱轿车。

  面临媒体的质疑和车主的投诉,三菱公司开端拒不承认,直到日本本乡也发作相同的事端后,三菱不得不对此事抱歉,并为一切的帕杰罗更换了油管。 这也成为我国轿车商场上榜首个因产品质量问题,直接导致品牌走向式微的事例。

  日本知名服装品牌Honeys悄然退出

  最近两年,具有许多门店的日本快时髦集团好俪姿Honeys也在不断地关店。

  据Honeys发布的财报数据显现,集团出售额自2013年起不断下滑,在我国区域的门店数量也从最高峰时的近600家削减至495家。

  在我国零售职业不景气的大环境下,且本身竞赛力缺乏的Honeys,为操控集团运营本钱,终究计划在2017年起的3年时刻内削减约270家门店,其间有30家会在本年春季之前封闭。

  有剖析指,劳动力本钱的日益高涨、运营模式单一和竞赛剧烈是导致日本服装品牌纷繁外迁的首要原因。

  日本榜首果蔬汁品牌可果美“溃退”我国商场

  相同的“溃退”也发作在果蔬汁零售战场。2015年,是日本老牌果蔬汁品牌——可果美进入我国内地商场的第十个年初,谁料竟落得个“兵败而退”的下场。

  据北京商报报导,其坐落我国杭州分公司称“公司现已封闭,进入财政清算阶段”。据悉,2005-2010年这五年来,可果美我国出售额尽管有所增加,但却从未盈余。

  有剖析称,在竞赛日益剧烈的我国内地果蔬汁商场,因为失去了抢占商场的先机,在品牌推行上严峻短缺,面临汇源、味全等益发微弱的竞赛对手,可果美生计空间已损失。

  许多国际品牌演出在华“大撤离”

  除了日本,让我们将目光聚集到日本的邦邻——韩国,早年进驻我国商场的韩国企业也在时代的大浪淘沙中黯然撤离,现在这一幕仍然不断演出。

  LG、三星“道别”我国商场

  以化妆品发家、从前的“霸主级”手机巨子LG手机事务,后者是一款曾在我国十分炽热的手机。或许不少人还记得开机画面的LG动态和音乐,这多少承载着一部分人对手机神往的芳华。这款手机最光辉的时期是2008年,彼时我国仍是功用机的全国,LG在我国斩获了多项荣誉,曾推出的经典手机也受到了许多用户的喜欢和追捧。

  而就在本年2月,就有媒体爆出了LG在我国的“溃败”,行将“含恨告别”并退出我国手机商场。据LG2017年财报显现,全体收益颇好,而LG举动通讯事业部却在2017年终究一个季度巨亏1.92亿美元。

  有剖析以为,LG与诺基亚的凄惨命运类似,智能手机的转型晦气,导致其失去了大部分我国商场的比例。功用手机赢利低,智能手机又不好用,接连多个季度亏本。此刻的LG 已开端节节溃退,直至无路可退,看着商场比例不断削减,只能让其自生自灭。

  事实上,LG手机商场退出我国商场早有痕迹。早在2012年年末,就有媒体就报导称,LG许多裁撤在华出售人员,业界传出LG许多清库存,行将退出我国商场的风闻。

  但彼时,LG否认了该消息。现在,不说叱咤手机江湖的苹果手机,包含华为、OPPO、vivo等我国品牌也早已具有更强的竞赛力,势不可当地迅速攻占了整个亚洲商场,早已没有LG手机事务生计的空间。

  于是,LG官方只得无法地宣告其手机事务正式退出我国。

  IT时评人张书乐以为,LG在华手机事务的溃败,原因许多。外因在于LG受到了来自华为、小米,以及专心笔直用户商场的OPPO、美图等手机厂商的冲击;从内部要素上看,LG的光辉首要停留在功用机时代,进入智能手机时代后,其本身在芯片上受制于高通、在其他手机软硬件上缺少立异,使之迭代速度极慢,完全不适应智能手机快速迭代、多价格区间内比拼性价比的打法。

  多数人了解的三星手机正演出着“大撤离”。

  5月2日晚间,据《新京报》报导,三星我国称,其深圳公司已全体撤销,将妥善安置职工、再就业等。深圳三星估计在5月发动清算流程,将对94名在职职工发放“斥逐费”4617.79万元。

  关于三星深圳工厂全体裁撤的原因,三星我国的回应则是,出于强化网络事业竞赛力的运营战略性考虑。但也有内部人士对《每日经济新闻》表示,“公司最早是做CDMA(一种无线通讯技能)手机,后来跟着CDMA手机商场需求削减,2013年开端转向通讯基站设备的出产,意图打通我国商场。成果4、5年曩昔了,仍是未能打入我国通讯商场,终究韩国方面的股东要求闭幕深圳工厂。”

  不论是全体裁撤深圳工厂,仍是手机事务遭受滑铁卢,种种痕迹都在标明,三星品牌已不再被我国商场和用户看好。曩昔的一年,因手机电池问题呈现一系列连环爆炸事端,已将三星面向了手机界的边际。

  放眼全球,除了日本韩国企业在我国商场溃退,世界上其他区域的一些国际品牌也纷繁演出在华“大撤离”:总部坐落美国的宝洁集团、具有百余年前史的英国零售巨子玛莎百货、德国的服装职业巨子阿迪达斯,他们曾风景无限,现在芳华尽失,终究不得不“含泪道别”我国商场。

  从前光辉的宝洁“一夜回到10年前”

  说到宝洁,我国的消费者必定不会生疏,不少人用过海飞丝、飘柔、沙宣、舒肤佳、佳洁士、碧浪、汰渍等宝洁旗下的日化产品。

  1837年,从一个制作蜡烛的小作坊开展到今日的全球消费品超级巨子,已有181年的前史。1988年进入我国商场,在那个物资还不算太丰富的时代,宝洁产品成功引起了国内消费者的留意。

  从前的宝洁,多到数不清的各种日用品品牌成为众所周知的明星产品,但跟着我国的消费升级,这家具有181年前史的快消巨子正在走下神坛。

  宝洁集团发布的最新财报显现,毛利率因本钱和定价才能缺乏下降100个基点至48.8%;经营赢利率下降130个基点至20.2%。另外,在到3月31日的9个月时刻,宝洁集团净出售额为3162.02亿元,同比增加3%;净赢利为500.79亿元,同比下降40%。

  回顾宝洁最近10年的财报,在2011年到2014年期间,出售额都超越了800亿美元,尤其是在2013年到达峰值842亿美元,可是从2015年开端,情况变得没有那么达观,2015年到2017年的出售额每况愈下,分别为763、653、651亿美元。现在宝洁2018财年只发布了前三季度的数据,按照平均出售额来估算,2018财年全体的出售额或将在665亿美元左右。

  其实,从2016开端,宝洁的年出售额基本上保持在650亿美元左右,比照2006年682亿美元的出售额来看,宝洁好像“一夜回到10年前”。

  据品途商业评论称,宝洁出售额的下滑,跟其大规模剥离旗下产品分不开。从2014年开端,宝洁连续出售、停止或筛选一些品牌,意图就是为了减缩本钱,但宝洁砍掉的都比较边际的品牌,掌握着90%中心赢利的产品自然是不会抛弃的。

  也有剖析以为,靠砸钱独占流量已行不通,但途径的剧变并不是仅有的原因,我国自主品牌的快速兴起,在很大程度上也给宝洁带来很大的冲击。

  马莎百货完全退出我国商场

  继2016年下半年封闭我国内地10家商铺后,2018年1月16日,马莎百货又封闭了天猫旗舰店。至此,马莎百货——这家有百余年前史的英国零售巨子,完全退出我国商场。

  在马莎百货被报“全面退出我国”商场之前,这家百货品牌好像在国内知名度并不高。马莎百货用了10年的时刻先后开了15家大型门店,但一向没有在我国建立起品牌知名度。

  回顾2016年、2017年,关于马莎的一系列报导,皆不乏“败走我国”、“退出我国”等字眼。但是,其实除了我国商场,马莎一起封闭了数个亏本的国际商场,这其间还包含比利时、荷兰、波兰、罗马尼亚等,关店数量到达53家,共裁人2100人,这还不包含在英国本乡封闭的60家。亏本严峻是马莎大幅削减国际商场门店的主因。

  据马莎的财报显现,在包含我国在内退出的商场中,马莎亏本额一度达4500万英镑。有剖析以为,马莎的失利是因为它企图经过中产定位推销产品,并没有投合我国消费者的品尝。此外,也没有考虑合适亚洲人体型的尺度。

  上一年,德国麦德龙封闭了其在我国的电子产品卖场万得城,而此前,百思买、家得宝也挑选退出我国,两家企业分别是全球最大的电子零售商和家具建材零售商。

  阿迪达斯封闭我国工厂

  2012年7月18日,运动服装巨子阿迪达斯决议封闭其在华仅有一家直属工厂,原因是“出于从头整合全球资源的战略考量”,意图或是迁往东南亚。

  封闭在我国的惟一一家直属工厂,这令外界感到意外。除了官方解说的‘资源整合’之外,有剖析称可能因我国劳动力本钱上涨,尤其是相关于东南亚一些国家廉价的劳动力而言。

  而亚洲鞋业协会秘书长李鹏对网易财经表示,东南亚区域除劳动力本钱低之外,比较我国区域没有一点点竞赛力,该区域的出产配套设备远没有我国大陆完全,许多的原材料首要仍是从我国大陆收购,“阿迪达斯封闭苏州工厂或就是基于整合资源考虑而单纯封闭,不是搬家”。

  不论是不是搬家,总归阿迪达斯若封闭仅有一家在华工厂,则标志着阿迪达斯在华出产的一切产品都将由代工厂完结。据了解,我国一向被阿迪达斯视为最重要的出产基地,现在阿迪达斯在我国有300家代工厂,涉及职工总数超越30万人。

  事实上,除了阿迪达斯,据网易财经报导,其竞赛对手耐克2009年3月也封闭了坐落我国的惟一一家鞋类出产工厂——太仓工厂,并斥逐我国职工到达1400人。一起,不少我国消费者近年来发现,在我国商场也呈现了不少“越南制作”、“马来西亚制作”乃至“孟加拉国制作”的影子。

 不服水土和新机遇

  许多事例显现,国外的许多企业巨子在我国商场的日子并不好过。一向以来,外国企业被我国群众消费商场的宽广远景招引而蜂拥而至,但这更多的是源于感性认识。

  固然,我国仍然是世界上最大的出口国,但现在也越来越成为全球最重要的消费商场——这儿具有5亿以上的移动电话用户,使之成为诺基亚、三星等公司的重要商场;这儿的互联网用户数量已高达2.20亿,成为全球互联网用户最多的国家;此外,我国仍是仅次于美国的全球第二大个人电脑及轿车商场。

 大多数跨国企业因垂涎于我国庞大的消费商场而相继闯入,却又因不服水土,纷繁以裁人、缩短事务,乃至是撤离我国等方法黯然收场。这也正是我国商场十几年间剧变的缩影:曾经,好像只要是个洋品牌都能来我国捞钱,而现在的我国商场,竞赛反常剧烈。与此一起,外资公司进入我国商场的热心有所减退,在华运营活动也愈加慎重。

  面临席卷而来的国产企业,或许巨子们更应想想怎么留住我国消费者的心,比方怎么更好地完成本乡化成为一门重要的功课。2017年10月,麦当劳(我国)有限公司正式更名为金拱门(我国)有限公司,其各地分公司也正连续更名一事引发广阔网友热议。

  尽管麦当劳官微发声明称,麦当劳我国公司更名“金拱门”只是证照层面,通知小伙伴们去餐厅仍是需认准“麦当劳”品牌,但毋庸置疑的是,此次麦当劳更名算是近年来海外企业品牌本乡化的一个典型事例。跟着我国经济的高速开展,海外品牌的股权纷繁被我国资本收回,外企在我国的本乡化意向在将来只增不减。

  当然,这不得不令人开端考虑“我国制作”的商场及由此带来的新机遇。


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